Tukea strategiseen johtamiseen
Strateginen johtaminen on jokapäiväistä suunnan näyttämistä ja kytkeytyy parhaimmillaan eläväksi osaksi organisaation arkea. Aika ajoin on silti paikallaan tarkastella, onko valittu suunta oikea ja etenemisen vauhti riittävä. Tuemme johtoa tarkoituksenmukaisen strategiaprosessin suunnittelussa ja läpiviennissä, strategian kirkastamisessa sekä toimeenpanon varmistamisessa.
Asiakaslähtöistä ja ketterää strategiatyötä
Fasilitoimme strategiatyötä asiakaslähtöisesti ja ketterin menetelmin. Huomioimme jo strategian valmistelun aikana sen arkeen viemisen tuomalla strategiaprosessiin henkilöstöä ja sidosryhmiä osallistavia työskentelytapoja.
Paraskaan strategia ei tuo menestystä, ellei sen toimeenpanossa onnistuta. Strategian toimeenpano edellyttää usein muutoksia johtamisjärjestelmään, organisoitumiseen ja toiminnan ohjausmalleihin. Lisäksi onnistuneella muutosjohtamisella ja –viestinnällä on tärkeä merkitys strategisessa uudistumisessa. Tarjoamme näkemystä ja tukea johdolle strategian edellyttämien muutosten suunnittelussa ja käytäntöön viennissä.
Tietoa ja tukea strategiseen päätöksentekoon
Tuemme johtoa strategian laadinnassa fasilitoimalla strategiaprosesseja asiakaslähtöistä lähestymistapaa hyödyntäen. Suosimme strategiatyössä ketteriä työskentelytapoja ja asiakaslähtöisiä työkaluja.
Palvelumuotoilun ammattilaisemme taitavat tiedon keruun etnografisin menetelmin ja louhimme myös numeerista dataa. Teemme toimintaympäristön analyysejä strategisen päätöksenteon tueksi ja autamme oleellisen tunnistamisessa esittämällä tietoa ja dataa helposti ymmärrettävässä muodossa. Tarvittaessa asiantuntijamme auttavat kasvun edellyttämän rahoituksen riittävyyden varmistamisessa ja yritysjärjestelyissä.
Osallistava strategiaprosessi
Räätälöimme jokaisen strategiaprosessin asiakkaan tarpeen mukaan, olipa kyseessä merkittävä suunnan muutos tai kevyempi strategian päivittäminen. Tuomme strategiaprosessiin henkilöstöä ja sidosryhmiä osallistavia työskentelytapoja huomioiden jo strategian valmistelun aikana sen arkeen viemisen. Olemme ammattilaisia strategian kiteyttämisessä ja pidämme huolta, että strategia on helposti viestittävissä ja ymmärrettävä.
Strategian toimeenpano - strategia sanoista teoiksi
Kun strategia on kirkastettu, isoin urakka on vasta edessä. Strategian toimeenpano onkin strategiaprosessin tärkein – ja usein haastavin – vaihe. Strategian viestintä on tärkeä osa toimeenpanoa, mutta se ei pelkästään takaa strategian toimeenpanossa onnistumista. Erilaiset toimintaa ohjaavat rakenteet ovat oikein muotoiltuina erinomainen strategisen muutoksen vauhdittaja – tai suurin muutoksen jarru, mikäli ne eivät tue strategiaa.
Strategiaa tukeva organisoituminen
- Autamme johtoa tunnistamaan strategian edellyttämät muutokset toimintaa ohjaavissa rakenteissa, kuten johtamisjärjestelmässä, organisoitumisessa ja toiminnan ohjauskäytännöissä.
- Suunnittelemme ja toteutamme muutoksia esimerkiksi tuloskorttiin, toiminnan ja talouden suunnitteluprosessiin sekä muihin tavoitteiden asettamisen, seurannan ja arvioinnin käytäntöihin.
- Sparraamme johtoa strategiaa tukevan organisoitumisen ja päätöksentekorakenteen muotoilussa sekä niihin liittyvien roolien ja vastuiden määrittelyssä.
- Tarvittaessa asiantuntijamme auttavat strategian toteutumisen seurantaa tukevan liiketoimintatiedon kokoamisessa helposti esitettävään dashboard-mittariston muotoon.
Strategisen uudistumisen johtaminen
Olemme muutosjohtamisen ja –viestinnän ammattilaisia ja meillä on kyky viedä läpi isojakin strategisia uudistuksia organisaatioon. Sparraamme ja fasilitoimme muutoksen tekijöiden työtä ketterin menetelmin sekä varmistamme ymmärryksen, sitoutumisen ja aikaansaamisen muutoksessa. Usein strateginen muutos edellyttää organisaatio- ja johtamiskulttuurin uudistamista, jotta tavoitteet juurtuvat osaksi arjen toimintatapoja ja rutiineita.
Kauppakamarin Chamber Talent Boost -hanke
PK-yritysten Diversiteettimittarin laatiminen
Kiinnostuitko? Ota yhteyttä.
Myynti palvelee sinua numerossa 010 756 4500 ja sähköpostitse osoitteessa myynti@azets.com.