Millainen kustannus työnantajalle syntyy, kun osaava työntekijä lähtee ja hänelle pitää löytää seuraaja?
Sopivassa määrin uusia työkavereita ja riittävästi osaavia konkareita – tässä on hyvä kombinaatio, johon yritysten kannattaa tärkeimmän pääomansa, henkilöstön, suhteen pyrkiä.
Liian suuri henkilöstön vaihtuvuus maksaa paljon – näkyviä ja piilossa olevia kustannuksia syntyy ennen kaikkea tuottavuuden menetyksistä työyhteisössä, asiakaspalvelun heikentymisestä ja rekrytointiin ja perehdytykseen käytetystä ajasta.
Tässä webinaarissa tarkastelemme henkilöstövaihdosten ja uuden työntekijän palkkaamisen ja perehdyttämisen todellisia kustannuksia. Kysymme mm.,
- Miksi ihmiset vaihtavat työnantajaa?
- Paljonko vaihtuvuus oikeasti maksaa?
- Mikä on oleellista uuden henkilön rekrytoinnissa ja perehdytyksessä?
- Miten saada työntekijä pysymään motivoituneena?
Webinaari sopii esihenkilöille ja henkilöstöhallinnon parissa työskenteleville.
Lämpimästi tervetuloa mukaan!
Webinaarissa äänessä
Riitta Oinonen
Senior Manager, HR Services, AzetsRiitalla on 15 vuoden kokemus rekrytoinnista ja henkilöarvioinneista sekä esihenkilötyöstä ja johtamisesta palveluliiketoiminnassa. Hänellä on kokemusta myös teknologia- ja liikkeenjohdon konsultoinnista.
Anni Nojonen
Team Leader, HR & Recruitment Services, AzetsAnnilla on 10 vuoden kokemus HRD- ja rekrytointityöstä yksityiseltä ja julkiselta sektorilta sekä asiantuntija- että esihenkilöroolissa. Hän on toiminut HR-kentässä niin konsulttina kuin in-house-tekijänäkin.